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Umsetzungsbegleitung
In volatilen Zeiten sind Unternehmen fast immer gezwungen zu restrukturieren.
Kostenüberprüfungen sind dann regelmäßig das Gebot der Stunde.
Ferner die Optimierung des Vertriebs und die Überarbeitung der Kalkulationen und Preislisten.
Manchmal stehen auch weitreichendere grundsätzliche Veränderungen an.
Hierfür ist dann ein umsichtiges erfahrenes Projektmanagement erforderlich um eine stringente Umsetzung beschlossener Maßnahmen zu begleiten.
Sind weitreichendere betriebliche Veränderungen mit namhaften Kostenanpassungen im Rahmen von Restrukturierungsprozessen notwendig sollte hierfür immer ein Umsetzungsteam installiert werden.
Dieses sollte aus Experten der rechts- und steuerberatenden, bzw. wirtschaftsprüfenden Berufe ergänzt um einem betriebs- und finanzwirtschaftlichen Projektmanager als Koordinator dieses Teams zur Unterstützung und Absicherung des Unternehmers bestehen.
Eine interdisziplinäre Kooperation des Unternehmers und der genannten Experten erhöht die Chance des Unternehmers die erwünschten Ziele zeitnah zu erreichen erheblich.