Projekt- und Prozessberatung

Keiner kennt seinen Betrieb besser als der Unternehmer selbst. Und auch die Mitarbeiter kennen „ihren“ Betrieb mit all seinen Besonderheiten meist sehr genau und in Teilbereichen nicht selten besser als ihr Chef.

Manchmal ist es aber erforderlich sich zu manchen geplanten oder stockenden Projekten und suboptimalen Prozessen noch eine weitere Meinung einzuholen. Oft sehen manche Dinge aus anderen Blickwinkeln eben anders aus. Auch gibt es vielleicht Lösungswege die man unternehmerisch zunächst nicht auf dem Schirm hatte.

Manchmal wird die eine oder andere Chance in der Hektik des Tagesgeschäftes intern übersehen genauso wie das eine oder andere Risiko das vielleicht irgendwo schlummert und dann genau zur falschen Zeit hochploppen könnte.

Hier setzt dann eine klar definierte Aufgabenstellung für abgegrenzte Projekt- und Prozessberatung ein die sich genau auf exakt diese Aufgabenstellung konzentriert und fokussiert.